Hoe dit eruitziet vanuit een agencyhoek
We werken met oprichters en productteams die proberen uit te zoeken waar AI echt in hun werk thuishoort. Het Erdős-resultaat is nuttig precies omdat het zo helder is. Er is geen dubbelzinnigheid over of de output klopt. De verificatie is wiskundig. Dat maakt het een zeldzaam, eerlijk gegevenspunt.
Het meeste van ons werk met klanten is niet zo. Ontwerpbeslissingen, productstrategie, synthesewerk van gebruikersonderzoek: deze domeinen hebben geen bewijscontroller. Het model kan je niet zeggen of een positieringsstelling klopt. Het kan je zeggen of het grammaticaal is, of het lijkt op andere positieverklaringen, of het voor de hand liggende tegenstrijdigheden vermijdt. Dat is nuttig. Het is niet hetzelfde als begrijpen of de strategie zal werken.
Het gat tussen die twee dingen is waar agencies hun brood verdienen. Niet door AI-tools te weigeren, en niet door te doen alsof een model dat een geldig wiskundig bewijs genereert je go-to-market kan runnen. Het gat is echt en het is waard om duidelijk te noemen.
Wat het Erdős-resultaat verandert, in ieder geval voor ons, is de geloofwaardigheid van redeneermodellen op goed gestructureerde problemen. Als het probleem een duidelijke objectfunctie en een betrouwbare verificatiestap heeft, mag een redeneermodel op tafel als primair gereedschap. Zo niet, dan is het model één input tussen meerdere, geen besluitnemer.